CHANGAN UMUM STRATEGI GLOBAL “1+4+4+5”, SASAR HASIL RM348 BILION MENJELANG 2030
Changan Group mengumumkan hala tuju global terbaharunya menerusi pelancaran rangka kerja “1+4+4+5” pada Persidangan Strategi Global dan Rakan Kongsi yang berlangsung di Chongqing.
Pelan tersebut melibatkan kira-kira 700 wakil industri dan menjadi langkah memperkukuh pelaksanaan Vast Ocean Plan, dengan sasaran menempatkan syarikat dalam kelompok 10 pengeluar automotif terbesar dunia serta mencapai hasil RMB600 bilion (sekitar RM348 bilion) menjelang 2030.
Strategi “1+4+4+5” dibina berasaskan satu visi utama iaitu membangunkan kumpulan automotif bertaraf dunia yang memiliki daya saing global serta teknologi teras sendiri.
Ia disokong empat teras perniagaan merangkumi kenderaan, komponen, perkhidmatan dan industri ekosistem generasi baharu.
Pada masa sama, empat fokus transformasi turut digariskan melibatkan kecerdasan, pembangunan hijau, globalisasi dan integrasi.
Melalui pelan hala tuju dua peringkat selama sedekad, Changan menyasarkan lima pertumbuhan berganda menjelang 2030, iaitu jualan kenderaan tenaga baharu (NEV), jualan luar negara, hasil keseluruhan, keuntungan dan nilai jenama.
Sasaran termasuk jualan 2.4 juta unit NEV, 1.5 juta kenderaan di pasaran luar negara, hasil RMB600 bilion serta nilai jenama RMB200 bilion yang dijangka meletakkan syarikat dalam kelompok 500 jenama paling berpengaruh dunia.
Pengerusi Changan Group, Zhu Huarong berkata industri automotif sedang memasuki era perubahan besar yang membuka peluang kepada syarikat untuk berkembang ke tahap baharu.
Beliau menegaskan Changan akan terus bekerjasama dengan rakan industri bagi mencapai pembangunan bersama dan pertumbuhan mampan.
Bagi merealisasikan strategi tersebut, Changan memperkenalkan enam lonjakan utama. “Experience Leap” memberi tumpuan kepada pembangunan kecerdasan seluruh kenderaan berasaskan SDA Intelligence dengan sistem keselamatan proaktif.
“Power Leap” pula mengalihkan fokus daripada tenaga tradisional kepada penyelesaian hijau berkecekapan tinggi termasuk hibrid, elektrik bateri dan hidrogen, selain sasaran kemuncak pelepasan karbon menjelang 2027.
“Scale Leap” menumpukan pertumbuhan melalui pelbagai pemacu termasuk penggandaan jualan NEV dan pasaran luar negara, manakala “Ecosystem Leap” membina ekosistem lebih luas merangkumi pengguna, industri dan perkhidmatan.
“System Leap” menekankan pengurusan global moden serta pembangunan bakat dan inovasi, sementara “Value Leap” menandakan transformasi penuh Changan kepada syarikat teknologi mobiliti pintar rendah karbon.
Di bawah strategi tersebut, tiga pelan utama turut digerakkan iaitu Green Plan, Intelligent Plan dan Vast Ocean Plan.
Green Plan memberi fokus kepada pengukuhan teknologi NEV serta pendekatan kitar hayat rendah karbon dari reka bentuk hingga kitar semula.
Intelligent Plan pula mempercepat pembangunan mobiliti pintar dengan tahap keselamatan lebih tinggi, manakala Vast Ocean Plan memperluas globalisasi jenama dan operasi industri melalui pendekatan lokalisasi serta ESG bersepadu.
Strategi ini disokong prestasi kukuh syarikat. Pada 2025, Changan mencatat jualan 2.913 juta kenderaan, meningkat 8.5 peratus berbanding tahun sebelumnya, termasuk lebih 1.1 juta unit NEV.
Syarikat itu juga menduduki tempat pertama dalam penilaian Pusat Teknologi Perusahaan Nasional China selama 14 tahun berturut-turut.
Changan kini mempunyai 24,000 kakitangan R&D di seluruh dunia dengan lebih 20,900 paten difailkan, termasuk 71 peratus paten ciptaan.
Jenama itu turut terlibat dalam penggubalan 408 piawaian industri. Dari segi global, Changan beroperasi di 118 negara melalui 1,124 rangkaian jualan serta 22 pangkalan pembuatan luar negara dengan kapasiti gabungan 350,000 unit.
Jualan luar negara juga melepasi 100,000 unit dalam tempoh sebulan buat pertama kali pada Mac 2026.
